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华为跳楼背后的那些事
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华为跳楼背后的那些事
转自：http://www.cnbeta.com/articles/50938.htm
感谢leslieg的投递
新闻来源:北邮人论坛
什么大家总是关心华为人的跳楼？为什么媒体一致针对华为？为什么华为的形象不停的被妖魔化？其实说到底，无非就是钱作怪。我以前做过TMT咨询，现在混迹于financial time，一直也跟踪华为的发展，所以想讨论一下这一切到底是为什么，希望大家多多补充。

1.华为把整个通信制造业做烂了！
这句话不是我说得，而是出自nortel一位市场高层人士之口（当时参加他们的event）。另外NSN和Ericsson都对华为格外的“关照”，时不时就来打听信息，希望给出一些分析。其实对于几个行业大哥来说，华为激进的市场和定价策略让大家都赚不到钱。尤其在目前传统市场饱和的情况下， emerging market成了大家的救命稻草，而华为正是在这发家的，因此其他的设备商难免对其恨之入骨。举个数据吧，在华为没做到这么强大以前（5年前），各家的 net profit margin是
Ericsson 25.2%,
Cisco 38%（大概吧），
Nokia 24％，
Nortel 22％，
现在呢，大家的net profit margin跌到
Ericsson 15%,
Cisco 20%,
Nokia 14%,
Nortel 11%,
而ZTE是 7%，
由于华为不是上市公司，所以不得而知，不过扣除其庞大的marketing费用，普遍估计其net profit margin大概只有4－5%了。显而易见，除了华为自己，几乎没有人不想让他去死的

2.栽赃不是两三天
实际上，在媒体攻关和PR方面，华为相对其他几位巨头确实幼稚和不成熟很多。Cisco中国，有专门的公关部门，NSN除了business strategy还有与其合作的市场及公关部门，Moto以前一直签约奥美整合营销，Nokia的媒体攻势就不用说了。加之外围的如WSJ和NYT这样的媒体，华为实际上处于一个敌对媒体包围圈。跳楼，军方背景，支持伊拉克军用通信，甚至说和伊斯兰极端组织有联系，什么都有。由于各个巨头的不懈努力，华为的形象终于变成了今天这种带有浓厚军方背景的邪恶公司。

3.国内媒体是帮凶
中国人从来就是喜欢打自己人的，更何况是老外给你钱，让你去打自己人，那就更乐意了。我可以负责的说，国内的媒体，除了采访两会是不收钱的，任何时候和情况下的采访都是要收取“茶水费”的。而且标价不一样的哦，类似CCTV，《财经》这样的级别，一个人少则500，多则上千，而地方性媒体，一般200就可以了。可问题是，华为的分析师会议，以及其他和媒体打交道的途径，都是不给钱的，或者索性不请媒体，因此在圈内，大家基本对华为比较怒，其形象就可想而知了。更可怕的是，很多所谓针对华为的思考和专题讨论，还是由国外巨头委托公关公司赞助的，那基本就是往死里打了。因此大家不难发现国内媒体对华为的态度是出奇的一致，而且经常反复“思考”

4.我们应该正确评论华为
其实大家都是byr，我们应该最了解华为是什么样的公司了。同学，朋友，甚至实验室都和华为有来往，用你的眼睛去观察，用你的经历说明一切。华为有些制度确实很不妥，例如加班文化，研发的压力，以及严格的没人性的管制。但是我们同时也要承认，华为的薪酬还算不错的，尤其是能坚持两三年之后的收入。加班相对于某些外企和民营小老板，还在可接收的范围（某些部门压力比较大），并且华为为中国通信业解决非常大的一部分就业，试想，如果没有华为中兴的崛起，光靠那几个巨头的R&D，北邮都得失业了。因此，任何一个公司都是有两面性得，华为不是地狱，同样也不是天堂，他也只是一间公司而已，只不过，他比别人更加努力和上进罢了。

写这么多，只是想大家能客观的看华为跳楼的问题，同时正确的看待这个公司。毕竟，我们都是圈内的人，如果连我们都对华为千夫所指，那是中国通信业的悲哀了，我们也成了外国利益集团的代言人。华为有时候固然幼稚，但他毕竟代表了中国企业的希望（注意，中国移动，中国铝业，中国神华根本不是中国的希望，他们只是国家的工具，甚至根本就不是一间公司！）华为用他自己的手段活了下来，并且做到今天，应该得到我们的尊重，而是否认同其文化，或者是否加入华为，那是个人选择问题，不要和对华为公司的评价混为一谈。
原文链接:
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